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招采担当 国企风范 赋能水利高质量发展新征程

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        水利兴则国兴,水润则民安。作为服务支撑湖北流域安全、供水安全、江河安澜的主平台,湖北水利发展集团有限公司始终以国企担当践行使命初心,以规范高效的治理效能护航重大水利工程建设。近日,集团招采中心正式揭幕,标志着集团招采管理体系迈向专业化、规范化、集约化新台阶;而即将于2026年一季度开门红试运行的“水润智采平台”,更以数字化赋能为翼,彰显了湖北水发集团引领行业招采变革、服务水利事业高质量发展的国企风范。

 

        招采工作是国企运营的关键环节,更是保障工程质量、控制成本效益、防范廉政风险的核心关口。湖北水发集团自2023年组建以来,始终将招采规范化建设摆在重要位置,立足水资源供给保障、重大水利基础设施建设运管等主责主业,构建权责清晰、运行规范、风险可控的招采管理体系。此次揭幕的招采中心,正是集团深化招采改革的重要载体,通过整合招采资源、优化业务流程、强化专业支撑,实现招采工作全流程集中管控、闭环管理。中心严格遵循国家招标投标法律法规及集团采购管理规定,推行采购文件集中会审制度,聚焦资质设置、评分标准等核心内容,确保条款合法合规、尺度统一,从源头防范合规风险;建立评标专家标前培训与考核评价机制,压实各方责任,以制度约束权力、以程序保障公正,让招采工作在法治轨道上规范运行。
 
        国企担当,在于立足全局的战略视野,更在于与时俱进的创新魄力。在数字经济浪潮推动下,传统招采模式已难以适配大规模水利建设的高效协同需求。湖北水发集团顺势而为,倾力打造“水润智采平台”,以数字化转型重构招采生态,彰显了国企在行业变革中的引领作用。平台依托AI、大数据等前沿技术,深度整合招标采购、供应商管理、风险预警等多元功能,将实现招采全流程线上化、智能化运行——从投标文件线上递交、智能解密,到评标环节的智能比对与辅助评审,再到项目全程的数据可视化监管,不仅能大幅提升招采效率,更能通过技术手段压缩人为干预空间,让招采过程更透明、更公正。借鉴行业先进经验,平台还将探索远程异地评标、供应商智能画像等特色功能,打破地域限制,优化评审资源配置,同时构建覆盖“专业资质、实践能力、职业信誉”的三维供应商筛选机制,为集团重大水利项目遴选优质合作伙伴,筑牢工程质量根基。
 
        从规范管控到智能升级,湖北水发集团的招采实践,始终贯穿着“为民服务、为国担当”的国企初心。水利工程关乎民生福祉,每一项招采决策都直接影响工程质量与投资效益。集团招采中心的揭幕与“水润智采平台”的筹备,不仅是提升企业治理效能的内在需求,更是落实“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路的具体行动。通过高效规范的招采工作,集团能够统筹推进降本增效与价值提升,把好项目建设“第一道关口”,确保每一分资金都用在刀刃上,让水利工程更好地发挥防洪、抗旱、灌溉、供水等公益功能,为湖北经济社会发展提供坚实水安全保障。这种将企业发展融入地方发展大局、将业务升级服务公益使命的担当,正是国企风范的生动诠释。
 
        站在2026年一季度开门红的新起点,招采中心的揭幕为湖北水发集团注入了规范发展的新动能,“水润智采平台”的试运行更将开启智能招采的新篇章。未来,集团将以此次揭幕仪式为契机,持续深化招采改革,强化党建引领与业务融合,让红色基因融入招采工作的每一个环节,以更专业的服务、更高效的流程、更智能的体系,打造全国水利行业招采管理标杆。在保障重大水利项目顺利推进、推动水利产业高质量发展的征程中,湖北水发集团将继续以招采担当筑牢发展根基,以国企风范书写水利为民的时代答卷,为湖北建设江河安澜、水润荆楚的美好图景贡献坚实力量。